工程合同管理步骤

工程项目施工成本管理流程是什么

工程项目施工成本管理的流程是：1、成本预测；2、成本决策；3、成本计划；4、成酣丁丰股莶噶奉拴斧茎本控制；5、成本核算；6、成本分析；7、成本考核。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。